2009年中国言实出版社出版的图书 《平凡人做不平凡事》是2009年中国言实出版社出版的一本书籍，作者是李壬杰。该书由中国言实出版社出版，李壬杰编著，本书通过大量的事例，总结了做出了非凡业绩的人的良好特质，详细介绍他们的成功经验和方法。读者可以通过借鉴这些经验和方法，找到一条成功之路。 书 名 平凡人做不平凡事 作 者 李壬杰 出版社 中国言实出版社出版时间 2009年1月1日 页 数 195 页 开 本 16 开 ISBN 9787802501140 目录
 研究发现，不论在哪个行业、哪家企业、从事什么样的工作，能成就一番不平凡事业的人总是有着某些共同的特质，这些特质体现在他们日常的工作之中。天生资质平平的你，完全可以借鉴这些人的成功经验、学习他们的方法。假以时日，相信你一定能在平凡的工作中取得一番不平凡的业绩，成为不平凡的人、出类拔萃的人、成功的人、众人羡慕的人！ [1] 成功的平凡人并非天才，他资质平平，但却能把平平的资质，发展成为超乎平常的事业。 ——美国前总统 罗斯福 如果你有系好自己鞋带的能力，你就有上天摘星的机会。 ——格兰特纳 世界上没有什么事小到不需要我们用心去关注，世界上也没有什么事大到我们用心也无法完成。 ——杰克·韦尔奇 只要不平庸，平凡和伟大一样令人自豪。 ——杜鲁门 什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。 ——张瑞敏 [2] 第一章 平凡人做不平凡事，并非天方夜谭 每个人都能做不平凡事 不轻视平凡的岗位 让平凡的工作闪光 因为优秀，所以难以卓越 抓住每一个平凡的机遇 变平凡为不平凡，超越自己的人生之巅 测试中天地：你是否舆备做不平凡事的特点 第二章 做不平凡事，需要拥有凡事做到出色的精神 尽职尽责才能够尽善尽美 要么卓越，要么出局 要做就做最好，否则就不做 尽一切办法接近完美 注重细节，把工作做得更出色 注重效率，使结果最大化 测试小天地：你对工作精益求精吗 第三章 做不平凡事，需要拥有令职业常青的优秀潜质 千里之行，脚踏实地 忠诚是职场中做人之本 敬业精神让你出类拔萃 态度决定成功的高度 一勤天下无难事 勇敢是成大事者必备的心态 测试中天地；你的职场性格是怎样的 第四章 做不平凡事．需要拥有完美的执行力 自动自发，不必老板交待 立即行动，绝不拖延 纪律保证执行力 服从要不折不扣 不找借口，拿结果来复命 比老板期待的做得更多 测试小天地：你的向主性如何 第五章 做不平凡事．需要拥有出彩的思路和方法 创造力是你成大事的资本 借创新思维，激活自己 善于变通，不走寻常路 寻找最佳方法，做一流员工 实干加巧干，才能人发展 适时进行事业转换 测试小天地：你的创造性思维能力如何 第六章 做不平凡事，需要拥有过硬的专业技能 第七章 能做不平凡事之人，方不可替代 附录 [2] “有些人天资颇高而成就则平凡，他们好比有大本钱而没有做出大生意，也有些人天资并不特异而成就则斐然可观，他们好比拿小本钱而做大生意。这中间的差别就在努力与不努力了。”这是美学大师朱光潜说过的一句话。 这就是说，一个人是平凡还是不平凡，不是由先天的资质决定的，而是在成长的岁月里由个人努力奋斗决定的。 或许，你资质平平，每天朝九晚五地在公司与家庭两点一线之间疲于奔命，平凡地生活着，工作着。对此，古人有训：“王侯将相，宁有种乎？”平凡人也能够成就一番不平凡的业绩，天资并不特异的你同样可以优秀，可以卓越，可以创造属于自己的不平凡的人生。 那么，如何才能成就一番不平凡的业绩呢？该朝着怎样的方向、在哪些方面去奋斗努力呢？这正是本书所探讨的。 研究发现，不论在哪个行业、哪个企业、从事什么样的工作，能成就一番不平凡事业的人总是有着某些共同的特质，这些特质体现在他们日常的工作学习和生活之中。本书通过大量事例，总结了这些做出了非凡业绩的人的良好特质，详细地介绍了他们取得的成功经验和方法。 [2] 注重效率，使结果最大化 专注的工作精神，被美国成功学家拿破仑·希尔喻为人生成功的“神奇之钥”。众多成就非凡业绩的平凡人的成功经验也证明：凡是在工作岗位上能够卓有成就的人，他们都有一个共同点——始终专注于自己的工作，专心致志，集中突破。 作为一个平凡人，只有一心一意地、集中精力专注于自己的工作，才能发现工作中的细枝末节问题，才能更有针对性地把工作做好，从而比他人更容易找到成就不平凡之事的突破口；否则，就很容易在工作过程中出差错，不但会造成企业的损失，还会让自己丧失工作的机会，就更谈不上成就不平凡的业绩了。 世界著名500强企业松下电器公司，就十分注重一个人的专注精神。松下幸之助认为，一个想做不平凡事的人，必须能够集中精力，专注于有效的工作上，注重工作效率是工作能取得成果并使企业成果最大化的有效保证。 美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普曾向效率专家艾维·李请教“怎样才能更好地执行计划”的方法。 [2] 参考资料
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我们在做什么？ （右一：碧桂园集团副总裁黎晓林） 随着餐饮的智能化趋势不断发展，科技智慧餐饮进入了风口期，机器人餐厅生正逢时。在这个拓荒的道路上，我们总要经历初创的艰难、发展的坎坷、壮大的喜悦。“我们都是平凡的人，在做不平凡的事情。”黎晓林谈道。 在公司发展壮大的背后，是公司上下齐心协力、团结奋斗的结果。“众人拾柴火焰高”，如何更好地发挥团队的协作力量，让组织成员卓有成效来实现不平凡的事？ 黎晓林指出： “建班子、定战略、带队伍”。唯有管理者做好维系企业团队的纽带作用，将个人智慧和团队的目标结合起来，带领员工步调一致地去完成各项工作。 邱咪坦言，公司的发展有明确的方向和目标，希望每个千玺人都能够更快地去理解公司的战略部署，总结过去的经验，上下一心，行稳致远，去迎接未来的全新挑战！ 敢不敢捅破窗户纸？ （千玺机器人集团有限公司总经理邱咪） 负责，是工作的基本态度，是管理者的基本信条。 黎晓林谈道，管理者做事要抱有对公司负责的态度，不要只看短期，要看长期。 邱咪也多次强调：让专业的人才干专业的事。在对工作成果负责的前提下，遇到阻碍时，积极征询上级的意见，请求支援与帮助，但绝不能形成依附性的态度。“我需要你们所有人把关的。” 有些人更擅长做管理者，有些人更适合做前锋者。企业是一系列资源和能力的结合体，只有每个人全心全意去付出，去客观专注于事实，走出“安全区”，将自己的实际行动与企业发展要求保持高度一致。 如何做更好的自己？ 在回忆过往一年，千玺集团用远超业界预期的速度，实现了研发制造、系统搭建到整体运营从0到1的快速推进。黎晓林不禁感叹，作为一个初创型企业，在这么短的时间里，千玺集团就已经做出了这么多的成果。 随着公司业务的快速发展，这迫切的形势也给公司和员工带了机遇和考验。“职场就是修身道场。”黎晓林谈道，“在你们现有岗位上怎么样去全力以赴的投身于工作？全力以赴的去进行思维探索？”这要求管理者要不断地去学习实践，率先垂范，上行下效，统筹协调，进一步提高领导艺术，收获更多的团队能力支持。 在机器人餐饮这片蓝海上 我们才刚刚启航 在这千帆竞扬的赛场上 唯有万众一心、不断前行 才能真正成为这片蓝海的领导者 |
平凡 的 人 做 不 平凡 的 事
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