特休是由勞工自行安排決定的[1]，雇主不能要求勞工必須把特休排在特定哪一天[2]。雖然雇主因為工作上的需要，可以和勞工協調，但這是由「雙方」協商調整，而不是雇主單方面決定[3]。 Show 註腳
不同於其他假別，員工對於特別休假享有絕對的權利，公司既不能拒絕員工請特休，也不能強制排定特休。 請不請特休全看員工心情，雇主不能限制在勞基法下，員工有權按照自己的意願決定是否請特休、安排在哪天。只要員工提出請特休，公司就必須接受，沒有任何准駁的餘地。 有些公司誤以為能利用內規管控特休，像是規定特休需經公司核准才能請、規定比勞基法還短的請休期限、要求在年初或某期限一次性預先排定否則喪失特休權利、指定特休只能排在某些日期或期間、於某日期或期間禁止請特休、遲到者一律用特休扣抵等等，這些在法律上都是不被允許的。 如果雇主採取各種方法來拒絕或限制員工請特休，就等著收到低消2萬元的罰單並且被勞動部公布公司名稱及違法事蹟。 若員工請特休將衝擊公司營運，雇主也只能協商儘管員工享有特休的排定權，但如果員工請特休將導致人力吃緊、衝擊公司營運，在法律上，雇主也只能與員工協商調整，至於協商後的最終決定權還是在員工手上。 不過，在一些比較極端的例子，例如春節期間空服員在起飛前5小時臨時請特休、員工集體請特休等，此時員工排特休的自由就可能會因權利濫用而受到挑戰。 管控特休的方法：不能限制，但可以利誘面對員工的特休排定權，雇主在平時維持良好、和諧的勞資關係，當需要與員工協商調整特休時，溝通上也會順暢許多。 此外，若真的需要員工在特休上配合公司的營運規劃及業務需求，在不限制員工特休排定權的前提下，公司可以提供獎勵來「鼓勵」員工多多配合。不過要提醒的是，公司不能把這項獎勵條件綁定在既有的獎金或福利（否則就變成違法片面變更勞動條件），而必須額外創設才行。 ——— 近來Delta病毒入侵社區，已連續幾天在台灣新增多起本土確診案例，疫情的衝擊讓許多公司行號提高警戒，自行決定先休息一陣子，小編也聽聞有企業「強迫」員工使用特休、事假來抵扣無薪假。 究竟老闆能不能單方面決定公司要休息，請員工不用來上班，但要求員工用自己的休假來抵呢？趕緊來看以下規定避免受罰！ 特別休假日期應由勞工來排定(勞基法§38Ⅱ)，且屬於「有薪假」，有別於一般假別的請假性質(註1)，如果雇主限制請休，將可能處2-100萬罰鍰，並公布事業單位名稱、負責人姓名。 而勞動部也曾經函釋說明，雇主可以提醒勞工排特休假，但不能要求勞工預先排好當年度休假日期，更不能在指定日期才能排休(註2)，因此，公司如果強制員工在這段生意冷清的時期請特休是違法的！ 然而，如果只是鼓勵勞工請特休，趁生意清淡期間好好休息、勞工自己也同意的話當然沒有問題。 公司因生意清淡，暫時停業或安排店休，是雇主單方面的安排，不能要求勞工使用特休、事假等個人請假假別來抵扣，若勞工不同意協商結果是可以拒絕的；如果雇主不讓勞工上班，算是受領勞務遲延，勞工不需要另外補上班仍可要求照領工資(依民法§487規定)，而白話來說就是勞工想工作，但雇主無法提供給勞工工作，因為是雇主的問題，因此薪資仍須照給。 若公司行考量員工身體健康及安全為重，選擇先自主暫停營業，等疫情趨緩再出發，期間仍有緊急預備金足夠支付公司開銷，則自主休息這段期間仍須要給付員工薪水(因停班原因可歸責於雇主)。 然而，公司若是受到疫情影響導致業務緊縮、營運困難，則建議可和員工協商減班休息、暫時縮短工時(俗稱無薪假)，並依工時縮減來按比例減少薪資給付，但也要留意實施減班休息的合法性，小編也要進一步提醒老闆們，即使合法實施減班休息，這段期間還是不能要求勞工排特休或事假。 一樣疫情兩樣情，旅遊、飯店、餐飲、製造業等受疫情重創，某些醫療保健、電商、口罩廠商卻因疫情關係忙碌不已須加班；因此勞動部也指出，因新冠肺炎屬於勞基法§32Ⅳ及勞基法§40中的「事變」，只要是經濟部所明訂受影響的產業，有復原重建、特殊加班需求，都可停止勞工之特休、例假和國定假日，但是假日出勤算加班，工資還是須依法加倍發給，並給予事後補休一天。 相信大家都沒有預料到疫情會再度變嚴重，也為國內人民帶來衝擊，小編也勉勵這段期間勞工、雇主都能夠互相體諒，遇到問題以理性溝通、勞資協商為主，找出對雙方最好的解決方法，更希望我們能盡快度過這段艱難的時刻，配合防疫讓疫情早日平息。(延伸閱讀：企業受疫情波及須停工？3點帶你看懂無薪假規定) 【好消息】各位老闆、人資或管理者還有其他疫情相關問題想了解嗎？趕緊加入518熊班新成立的「新手老闆人資指南社團」一起相互交流討論！社團中除了有駐站人資小幫手幫您解答問題，也隨時更新Covid-19最新資訊給您！ ---------------------------------------------------- 註1：勞工一般請假規定，可參考勞基法§43規定：「勞工因婚、喪、疾病或其他正當事由得請假，.......。」 註2：可參考勞動部106年3月3日勞動條3字第1060047055號函 以「共體時艱」為由強迫勞工請特休假，符合勞基法嗎？ Photo Credit: 中央社
我們想讓你知道的是特休要休哪一天是由勞工自己排定，老闆不能拒絕給假，也不能強迫勞工預先安排整年度的特休日期，全年度結束或離職時特休還沒用完，老闆也應該把特休換算成工資給勞工。 上上個月漢翔航空工業公司爆發勞資問題，該公司的資深員工爆料，從今年5月底開始，公司就強制全廠勞工每週五排特休假，影響員工權益。對此漢翔公司也趕緊出面回應，表示並沒有強迫，只是有一些呼籲和鼓勵員工休假的措施。 修但幾咧，公司不能強迫員工特休？既然員工確實有放到假了，這樣還算影響勞工權益嗎？ 其實，特休假要怎麼使用是勞工的自由，公司不能強制勞工要在什麼時候休假。一起來認識「特別休假」在勞基法中的規定，就會更清楚啦！ 目前的勞基法規定，除了固定工作天期間雇主該給勞工的「例假日」、「休息日」、「國定假日」之外，還有一種「特別休假」，簡稱特休。勞工特休天數會依照到職年資累積，在同一位雇主或事業單位待得愈久，就拿得愈多。 特休要休哪一天是由勞工自己排定，老闆不能拒絕給假，也不能強迫勞工預先安排整年度的特休日期。另外，雇主應該要把每年勞工特休天數跟年度結束後還剩多少天沒休完，以及特休換錢的金額，詳細記在勞工工資清冊內，還要每年定期將內容以書面通知勞工。 簡單來說，在同一僱主或事業單位 具體的計算方式，只要不違反上面的規定，可以由雇主跟勞工自己約定，最常見的是週年制與曆年制。週年制算法是從勞工「到職日」起算，工作累積滿6個月就有3天特休，滿1年就有7天特休，以此類推。對勞工來說很容易計算。 至於曆年制的算法則是從「一段固定的區間」下去計算，依勞工到職月份比例換算特休天數。例如以「每年1月1日至12月31日」為一段區間，看當時每個勞工已經工作滿多久年資，依比例計算當年度特休假共有幾日，所以每年度1月1日就有新的特休假天數。這對公司人資比較簡單，但是對勞工來說就會比較複雜了。 沒修完的特休假怎麼辦？換成現金吧！全年度結束或離職時，特休還沒用完，老闆就應該把特休換算成工資給勞工。如果是年度結束時還沒休完，只要雙方協商並同意，可以遞延1 次，累積到明年度；如果已經確定要離職，那就只能直接換錢了。 換錢的方式，是把「月薪」除以30，再乘以沒休完的特休天數。至於天數的計算，雖然在職期間每一年度的特休，會因為週年製或曆年制的計算方式有些差異，但是到了離職要算總帳的時候，兩者會是相同的。因此律師建議，一律換成週年制就對了！ （想知道關於特休假計算的更多細節可以參考：特休天數計算攻略！用範例解析週年制曆年制計算公式！；特休沒休完，不想遞延到明年若要換成錢，可以參考：特休換錢可以拿多少？秒懂勞基法特休換錢計算規定！） 延伸閱讀
責任編輯：丁肇九 Tags： 無人機結合AI影像辨識，土木農工消防產業應用百花齊放Photo Credit：資策會
我們想讓你知道的是你覺得無人機可以運用在哪些場域？近幾年，土木檢測、山區救災、小農耕作、消防偵查都開始仰賴無人機，主要原因就是AI促成無人機應用的全面爆發。國內推動這股浪潮的重要關鍵，就是經由「AI產業實戰應用人才淬煉計畫」補助，台灣無人機應用發展協會培育了許多AI人才，讓產業因此受惠。 找到良好的題目，是AI人工智慧應用能夠落地的關鍵因素，例如無人機與AI的結合，就能夠催生出許多前瞻應用。台灣無人機應用發展協會看好這一點，因此積極爭取「AI產業實戰應用人才淬煉計畫」補助，短短幾年內培訓出數百位人才，在各個領域發揮綜效。 無人機搭載攝影機、雷射、超音波、紅外線、光照度、聲音感測、溫溼度計等各式感測器所蒐集到的數據及影像，是訓練AI模型的最佳材料，能夠在不同領域進行不同的應用方式。例如在糧食生產方面可以用於辨別及防治病蟲害、營建工程則可以用於土方的計算及完工進度管理。透過無人機與AI人工智慧的結合，可以輕易完成許多原本需要耗費大量時間及人力的作業。 以小農來說，個別農戶所擁有的產業面積並不是很大，但運用無人機巡檢農地取得的空照資料，透過AI分析可以精準預測生產量，進而得以控制銷售數字；土木營建業也高度仰賴無人機與AI，除了可以運用無人機巡查人力不易到達的場域，也可以運用無人機取得各種影像，運用演算法識別後拼接建立AI模型加以整合，就可以用來計算每日的工程進度，也是品質管理的重要工具。
無人機、AI、5G 三項技術的高度整合，更是救、勘災得力助手。在火災、地震、水災、深山等特殊搜救條件下，消防員可以運用無人機搭配 AI 人形骨架辨識系統，將高解析影像回傳，標示出疑似人形的位置，並提供GPS座標，爭取黃金搶救時間，提升受困者獲得救援的機會。 台灣無人機應用發展協會表示，無人機相關的AI培訓課程，對產業和國家經濟發展非常重要，產業必須獲得容易上手、門檻很低、快速將AI導入工作場域的機會。而數位發展部數位產業署「AI產業實戰應用人才淬煉計畫」，讓全民對人工智慧有了深入的了解，帶動更多產業的AI應用落地，「因而促成AI產業化、產業AI化，這是AIGO這個平台最大的效益。」 「數位發展部數位產業署 廣告」 Tags： |
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