二 代 大學

二代大學 · 緣起

延續上一代的堅持發現下一代的價值

中小企業撐起台灣的經濟命脈，連總統蔡英文都說「中小企業不好，台灣不會好」，重要性可見一斑。走過第一代一卡皮箱打天下的創業之路，不少企業正面臨二代接棒關卡，有鑑於創業維艱守成更難，全國中小企業總會致力推動二代大學，針對企業接班所需的6大核心競爭力，打造黃金業師陣容，一對一客製化學習內容，協助創二代開啟成功傳承之鑰，助攻企業接班零斷層。

台灣經濟起飛中小企業功不可沒，全台155萬家中小企業佔企業體總數98%，其中正面臨一二代傳承的家數約佔65%。全國中小企業總會理事長李育家表示，第一代創業家辛苦耕耘，不少人將二代送出國接受良好教育，這些具國際視野、語言能力與創新能量的「創二代」，有的學成後直接留在海外，少數回台接班者，卻因和上一代缺乏溝通、良好互動基礎，進而在接班過程中產生磨擦，使企業接班面臨嚴重斷層。

全國中小企業總會理事長李育家分享二代大學強調企業永續精神及培育全方位領導人才的成立宗旨。

◎企業傳承四大常見阻力 法理情基礎創造雙贏

有鑑於國內中小企業普遍缺乏對下一代接班計劃的妥善安排，全國中小企業總會多年來積極倡議「二代接班」議題，強化傳遞企業永續精神，培育企業接班即戰力，2018年正式成立二代大學，協助企業培育具備前瞻思維、凝聚團隊能力的全方位領導人才，迎向接班壯大之路。

二代大學校長李紹唐觀察，企業接班最常見的四大問題，首先是一代不肯放手，和二代子女間的信任度不足；其次為兩代的生長時空背景環境差異，造成經營理念上的落差；第三則是家族問題衍生到經營問題；最後是創新變革所產生的摩擦。

「過去老一輩企業家採情理法治理，二代接班走向法理情、清楚列出KPI獎賞制，兩方權衡下，逐步導入制度化、標準化的管理模式經營家族企業。」李紹唐也不忘針對上述四大常見企業接班阻力一一找出有效解方，包括讓二代在各部門輪調累積接班實力、強化一二代間的溝通基礎，讓接班成為使命而非宿命，以及透過可信會計師、律師制定家族憲法，使家族成員有共同遵循標準等，創造雙贏。

二代大學校長李紹唐與學員及其一代分享「企業不得不走的一條路-數位轉型」。

◎企業六大核心競爭力 兼顧實用與前瞻視野

至於二代接班所須具備的核心競爭力，包括數位轉型、數位優化的「數位力」；講求組織績效領導的「績效力」；以及必須具備行銷、公關能力的「品牌力」；以及對上或對下良性互動的「溝通力」；從財報中找出問題點，甚至涉及併購投資相關的「財務力」；以及涉及公司治理、社會企業責任的「策略力」，針對此六大方向聘請各領域長才業師團隊，透過師生面談溝通，強化二代所需各領域專業。

除了每月固定1～2次業師學員一對一輔導，針對時事前瞻性議題彈性安排趨勢演講，比如邀請英國標準協會東北亞區總經理蒲樹盛因應全球減碳趨勢、台灣經濟研究院預測中心主任孫明德解析俄烏戰爭對中小企業之影響。李育家強調：「二代大學沒有固定教材、上課地點，可以是工廠即校園，業師以CASE STUDY方式實際輔導學生，手把手協助二代解決當下面臨的難題與徬徨。」

二代大學已累計5屆畢業生、81位學員，李紹唐以第1屆創維塑膠總經理林毅桓為例，「2017年他父親罹癌，當時未啟動接班交接，隔年5月父親驟逝，6月即接班，一度面臨內憂外患，二代大學業師團傾全力協助林總守住訂單、穩住客戶信心、安頓公司內部人心，這2年業績成長45%，不僅打入高毛利醫療產業，也找到合適投資標的。」

趨勢講座邀請到英國標準協會BSI東北亞區總經理蒲樹盛，帶來關於碳中和路徑的演講。

◎實際走入企業與創一代交流的模式 協助兩代良性溝通

有別於坊間EMBA、工作坊等課程，二代大學透過一對一企業輔導、趨勢講座、三方小聚、二代參訪等八大核心內容，邀請第一代經營者共同參與，協助兩代進行良性溝通，另有「私人董事會」等獨家課程設計，模擬真實董事會召開過程，培訓即戰力，建構共學互惠生態圈。

「我們不計成本辦學、業師也肩負起傳承使命重任，希望協助中小企業順利接班。」李育家強調，「無私」是二代大學的重要精神象徵，全國中小企業總會另結合國家磐石獎等企業資源，提供二代參訪學習，為中小企業把脈，累積成功寶典永傳留世，讓企業家努力的點點滴滴寶貴經驗得以傳承，擦亮中小企業招牌。

私人董事會匯聚業師及跨產業學員組成智囊團，汲取多方建議，拉高決策格局。

邀請千億經營經驗CXO擔任業師，帶入創新轉型經驗，分享企業管理智慧

為協助臺灣企業順利解決傳承問題，中華民國全國中小企業總會特於2018年成立二代大學，分別由李紹唐先生、傅秉坤女士擔任校長、副校長，邀約國際級名師組成策略業師群，以年度一對一輔導模式，達到接班傳承成效；成立迄今共計4屆，累計輔導61家企業，合計實收資本額逾200億、經常雇用員工人數15,000人，成果斐然。

出於社會責任使命感  李育家推動二代大學

創辦二代大學的中華民國全國中小企業總會李育家理事長表示：「出於社會責任的使命感，成立二代大學，期望能協助父執輩及接班子女創造和諧溝通的信任平臺、順利完成傳承接班，帶入創新的轉型經驗。」

千萬年薪總裁肩負使命  培植優秀企業二代接班人

「二代接班，首先面臨著創一代因為信任度不夠，不肯放手交棒的問題；再來就是家族問題延伸至經營問題，錯綜複雜的家族代溝造成經營理念衝突，嚴重影響公司營運；以及創新與變革帶來的摩擦、缺乏智慧的傳承和管理等等。」李紹唐校長娓娓道來二代接班所面臨的問題和挑戰，他建議二代接班人不要光認命，要有使命，體恤上一代創業的辛苦，以及了解他們堅持的立場，彼此溝通、溝通、再溝通；而既然有延續公司命脈的使命，就要調整往昔情、理、法的家族治理模式，透過外部顧問來協助建立以法、理、情為管理順序的新模式，以符合現代需求。

策略導師「一對一輔導」 串聯新創資源

為了協助臺灣企業傳承，李紹唐校長婉謝知名企業優渥年薪，樂當二代大學志工，並勸說多位優秀的講師，捨棄千萬年薪，組成陣容堅強的業師群，以年度一對一輔導模式，手把手、客製化、深入的教導企業二代學員，達到接班傳承成效，成為開啟企業傳承成功的鑰匙。

校方安排個人策略導師每月「一對一輔導」，定期舉辦「業師小聚」，將每位業師的專業灼見傳授學員；學員則輪流作為私人董事會之「策略提案室」簡報者，與每位業師、同儕共同審視企業決策方向。

此外，還有海內外企業營運資源、新創資源串聯，並每年組成深度學習參訪團，以及二代企業家年度大會師，串聯全臺二代人脈。

自成立延續迄今，二代大學畢業學長姐仍持續擔任助教貢獻所學，跨屆與同屆的學員彼此都會交換經營心得及資源。

李紹唐校長表示：「我相信利他才能利己，而利他更要利眾，期盼二代大學點燃的企業傳承火苗，能夠引起政府和大眾的支持，很快在中、南部也能開設分校，迅速幫助目前6％的接班計畫變成60％，如此，我國GDP（國內生產毛額）必能大幅躍進，經濟蓬勃發展！」

二代大學策略業師  給予激勵與期許

擔任策略業師團初始創團業師、神盾副董事長喻銘鐸（同學暱稱Mingto老師）表示，二代學生們有著十分強烈的學習欲，他們知道創業惟艱，守成不易，難得的是他們並不甘於守成，更期望將父母辛苦創立的家業做大、做強。

影響力學院創辦人丁菱娟更對二代接班人喊話，「雖然一個人可以走得快，但一群人才可以走得遠。加入二代大學這個家庭，你便擁有龐大的資源，二代大學的夥伴和業師們，會陪伴你和一群志同道合的人走得更遠！」

日前二代大學第五屆已經開始招生，報名至7月31日截止，輔導期間為110年11月至111年10月，詳情可洽詢：二代大學官方網站（www.ngc.org.tw）或電聯（02-23660812#139）。

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「二代大學」問世 清華校友陳來助任校長

「二代大學」問世 清華校友陳來助任校長

2018年08月06日  工商時報  文／蔡淑芬

根據2016資誠家族企業調查報告，臺灣只有9％企業具備健全接班計畫，然而，在多達140萬家中小企業中，面臨接班問題的企業近三成，因此，臺灣經濟發展將與新一代接班息息相關。

鑑此，由全國中小企業總會發起成立的「二代大學」將採一對一策略導師配對輔導，特聘曾擔任過或現任國際級企業的CXO們組成策略導師團，以實務經驗協助檢視、設計、提出建議，並適時導入各項政府與民間資源，打造專屬接班人的外部決策小組。

「二代大學」策略導師團除校長天來創新集團董事長陳來助外，還包括緯創軟體公司董事李紹唐、前摩根士丹利台灣區總裁暨執行長趙辛哲、開宇研究諮詢公司總經理喻銘鐸、李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁黃麗燕等傑出企業家。

全國中小企業總會表示，「二代大學」在2018年將招收10名新一代企業家，招收條件是企業員工人數達50人以上、企業營業額2億元以上且在公司內具有一定程度的決策權及得到傳承方同意，可配合企業相關轉型升級必要工作。

全國中小企業總會也期望此一創新作法能夠將導師們豐富的營運經驗傳承給新一代企業家，並藉由輔導過程中，解決企業傳承瓶頸，從各個角度重新塑造企業未來藍圖。